上虞風(fēng)機企業(yè)缺少年輕員工的原因
上虞風(fēng)機的生產(chǎn)企業(yè)和很多制造業(yè)企業(yè)一樣,生產(chǎn)線(xiàn)中也好,管理層也好,普遍缺少年輕人的身影,而在職的一些員工普遍年齡偏大。從長(cháng)遠的角度來(lái)看,如果沒(méi)有智能化的全面推廣,未來(lái)上虞風(fēng)機生產(chǎn)業(yè)也好,制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域也好,前景是比較讓人堪憂(yōu)的。
有的上虞風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)管理者私下在談?wù)?,如果再過(guò)十五年,等這批員工退休,就很難招到員工了,根據數據顯示,我國的目前就業(yè)人口有將近8億人,其中技術(shù)類(lèi)或者生產(chǎn)制造業(yè)的就業(yè)人口有1.7億人左右,約占總就業(yè)人口的五分之一。有眾多的就也人口,作為全球最大的制造業(yè)大國,就也人口普遍偏低,這是什么原因導致的呢?
第一,生產(chǎn)車(chē)間普遍工作單一,比較無(wú)趣。工作的單調乏味,休息日的不足,有的需要工作12小時(shí)甚至更長(cháng)時(shí)間,是很多年輕人不愿意進(jìn)入生產(chǎn)制造領(lǐng)域的一個(gè)原因。工廠(chǎng)需要勞動(dòng)力,而不需要技術(shù)工人,這是很多求職者的共識,制造業(yè)企業(yè)比較注重產(chǎn)量,而忽視員工的綜合發(fā)展,導致很多就業(yè)者不愿意進(jìn)入制造業(yè)。
第二,發(fā)展空間的局限性很大,對于年輕人而言,制造業(yè)的發(fā)展空間相比較之下確實(shí)是有很多的局限性。
未來(lái)的一段時(shí)間,從哪里引進(jìn)更多的人才,是眾多上虞風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)需要面對的一個(gè)問(wèn)題。
上虞風(fēng)機企業(yè)是全國最大的生產(chǎn)風(fēng)機的源頭,每年,都有很多媒體報道上虞風(fēng)機企業(yè)出現招工難的情況,尤其是每年春節前后。而2010年之前,上虞風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)根本不存在找不到元這樣的情況出現,可見(jiàn)用工的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了一些變化。
不但是員工很難招聘,而且員工的崗位穩定性也較低,很多員工出現大規模的跳槽,跳槽比較頻繁。而對于一些優(yōu)秀的技術(shù)性人才,上虞風(fēng)機企業(yè)內更是少之又少,這無(wú)疑是制造業(yè)在這幾年出現的一個(gè)巨大問(wèn)題。出現這一情況的原因有很多,不光和企業(yè)有關(guān)系,還和社會(huì )的發(fā)展,特別是制造業(yè)的轉型是分不開(kāi)的。
中國制造2025年規劃要求更多本領(lǐng)高強,技術(shù)優(yōu)秀的技術(shù)人才引進(jìn),對相關(guān)人員進(jìn)行培養,短時(shí)間來(lái)看,達到這一要求的難度很大。很多年輕人不愿意在從事生產(chǎn)制造,相比較其他行業(yè),生產(chǎn)制造可以突破的能力很小,前景是比較單一的。要改變這個(gè)情況,要解決企業(yè)的員工待遇低,收入低,尊榮感低等諸多情況,需要給更多的年輕人創(chuàng )造一個(gè)有光明前景的職業(yè)道路,而不是停留在傳統企業(yè)以生產(chǎn)產(chǎn)量為第一要素,忽略員工總體進(jìn)步的這樣一種單一的模式中。
在制造業(yè)轉型的關(guān)鍵期,上虞風(fēng)機的生產(chǎn)企業(yè)需要克服重重苦難,沖破行業(yè)的低谷。